为应对市场环境变化、提升经营效能，武汉武建装饰集团近期围绕管理升级与项目攻坚展开系列部署：

管理提质：全面优化招采审批流程，推进数字化平台功能升级，强化内控效率；同步启动人才梯队建设计划，通过社会招聘与校企合作补充专业力量，夯实团队核心竞争力。

项目攻坚：聚焦重点工程推进与资金回笼目标，成立专项工作组强化结算管理，严格践行“以收定支”原则，确保项目健康运行；针对复杂项目深入梳理症结，制定分阶段解决方案，保障工程按期交付。

风险防控：加强税务合规与历史账款清理，主动配合政策监管要求，防范经营风险；统筹资金调配，优化成本管控，提升资源使用效率。

未来，公司将持续以稳健经营为导向，深化管理改革，聚焦品质提升，为客户与合作伙伴提供更优质的服务，推动企业高质量发展。